广西建筑业联合会会长
黄大友
编者按：近年来，国家高度重视“一带一路”建设。党的十九大报告明确提出，要以“一带一路”建设为重点，遵循共商共建共享原则，加强创新能力开放合作，形成陆海内外联动、东西双向互济的开放格局。
“一带一路”建设必将为我国建筑业蓬勃发展带来新机遇和新挑战。即日起，本刊将以“一带一路”倡议为切入点，邀请行业同仁畅谈对“一带一路”建设的思考、分享建筑企业“走出去”的实践经验，为推进“一带一路”建设、形成全面开放新格局贡献力量。
“大时代需要大格局，大格局需要大智慧。”广西建筑业联合会会长黄大友认为，在新时代下，行业协会要与企业通力合作形成新智慧、营造新格局、发挥新作用。
广西壮族自治区地处华南经济圈、西南经济圈与东盟经济圈的接合部，是我国西部唯一兼有海路和陆路两大对外通道的地区。近年来，随着国家推动“一带一路”建设，广西在国家对外开放大格局中的地位更加凸显，西江“黄金水道”横贯广西境内，直通粤、港、澳。随着中国—东盟自由贸易区全面建成、泛北部湾经济合作的兴起和北部湾经济区开放开发上升为国家战略，广西毗邻东盟的区位优势和地缘优势更为突出,成为21世纪海上丝绸之路与丝绸之路经济带有机衔接的重要门户，这对广西来说无疑是一次历史性的发展机遇。
进入新时期，广西全区市政基础设施逐步完善，城市服务能力和保障水平显著提高，市政建设规模日渐增大，对拉动投资增长的稳定支撑作用明显，首府南宁市列入国家首批海绵城市建设试点并获得首批国家生态园林城市称号。《广西住房城乡建设事业发展“十三五”规划》中提到，到2020年，把广西城市建设成为面向东盟的绿色生态、开放创新、活力迸发、管理高效、桂风壮韵鲜明的现代化宜居城市，“一带一路”沿线的魅力之城、活力之城、文明之城。
2016年营改增以来，广西建筑施工企业自营项目逐渐增多，以包代管的情况逐步改善。工程质量水平逐年提高，获得的国家级优质工程和自治区（省）级优质工程的数量每年增长幅度在15%左右。
2018年是我国改革开放40周年，也是广西壮族自治区成立60周年。广西壮族自治区人民政府办公厅出台了《关于促进建筑业持续健康发展的实施意见》，实施“走出去”战略是把对外开放推向新阶段的重要举措。广西壮族自治区国资委坚持推动企业积极实施开放合作战略“走出去”参与“一带一路”建设，重点开拓东盟国家市场，力争“十三五”期间，自治区直属企业对外投资达100亿元，对外承包工程达300亿元，出口产品销售收入实现350亿元。目前，自治区国资委制定了《自治区国资委贯彻落实“一带一路”战略 推动企业“走出去”指导意见》，致力于推进国际产能和装备制造合作，促进提质增效升级，增强企业国际投资经营水平，取得了突出进展和较好的成效。
近年来，广西积极搭建对外发展平台。广西建工集团作为广西推进“一带一路”倡议的主力军，确定“2022年进入世界500强”的战略目标，充分发挥区位、资金、技术和管理等方面的比较优势，逐渐形成了建筑安装、国际贸易、建筑机械产品出口三大对外拳头业务品牌，实现持续盈利，这是一种可持续发展能力体系。广西建工集团旗下第一安装有限公司发挥“制糖成套技术”优势，重点开拓东南亚和非洲的糖业建设项目，促使其成为国际食糖生产线的重要服务商，累计签订海外业务合同额超70亿元人民币，完成海外营业收入超过30亿元人民币。其承建的泰国乌泰他尼糖厂项目荣膺中国建筑业最高奖项—鲁班奖(境外工程)，成为全国首个境外EPC糖厂建设鲁班奖项目，也是广西区内首个境外鲁班奖项目。现在以EPC模式（交钥匙总承包模式）建设糖厂项目已经成为其“走出去”的独特盈利模式之一。
行业协会是区域交流与合作的重要平台，要优化行业协会发展格局，发挥其在“一带一路”建设中的“桥头堡”作用。通过建立信息咨询与服务中心，发挥专业性强、联系面广、信息灵通的优势，促进企业走出去常态化，支持企业开拓国际市场，哈尔滨装修公司，降低企业“走出去”面临的风险。
“大时代需要大格局，大格局需要大智慧。”建筑业是最先“走出去”的行业之一，也是最具实力和经验的行业之一。行业协会也可以大有作为。
一是要做好研究发展。借助行业协会的社会组织身份，对东道国进行全方位的调查研究，包括国情、政体、法律体系、文化、习惯习俗等，让“走出去”的企业熟悉当地政治、经济等环境，认清不利影响的隐性因素，降低进入新市场的风险。
二是要做好组织者。2014年，“内地与香港建筑论坛”在南宁开幕。协会参与组织来自内地与香港建设主管部门、专业团体、研究机构和企业界人士共聚邕城，交流建设管理经验，共商开拓国际市场、联合“走出去”的大事。2017年，“一带一路”桂港合作论坛专业联盟分论坛在南宁召开，协会组织有实力的企业参与论坛，把握“一带一路”建设发展机遇，深化桂港专业领域合作。同时，协会每年组织施工企业主要负责人“走出去”到不同国家考察项目施工质量、技术，节能减排和绿色施工等情况，为企业进一步“走出去”开阔视野。
三是做好协调工作。“一带一路”建设最开始受益的是基础设施建设。企业“走出去”面临的最大问题和风险并非来自于外界，而是来自于自身。“走出去”能否取得成功，关键看企业是否做好了准备、有没有练好“内功”。企业本身的业务架构、能力建设、海外队伍培养等，都要提前做好准备。企业要与政府、协会等建立良好的关系，学会“借力”发展。民营企业“走出去”最好是先合作抱团，要紧贴地面、咬住目标、持久前行。例如，作为广西建筑业龙头企业的广西建工集团上世纪80年代初就跟着中建总公司走出国门，给总承包企业做劳务分包，参与了伊拉克机场等项目建设，才一步步成长为今天的工程总承包主体。
广西建筑业是一个团队，协会与企业要通力合作，才能推进“一带一路”“走出去”战略，广西建筑业发展才能真正实现做大做强。
（来源：中国建设报）
